9 जुलै ते 10 जुलै 2019 पर्यंत, श्रीहुलंग बिझनेस स्कूलच्या कमोडिटी लर्निंग कॉन्फरन्सचा 37 वा अभ्यासक्रम, ज्याने अनेक स्टोअर व्यवस्थापकांना सहभागी होण्यासाठी आकर्षित केले आणि उत्साही प्रतिसाद मिळाला.

अभ्यासक्रमाच्या सुरुवातीला, श्री झोउ जियानकियाओ, Yiwu Mr.huolang Trading Co., Ltd. चे अध्यक्ष, यांनी एक भाषण दिले आणि श्रीहुलंग यांनी डिपार्टमेंट स्टोअर्सचा उच्च-अंत मार्ग शोधून काढला असे सांगितले. Ningbo Wuyue Plaza Store पासून Shangrao Wuyue Plaza Store पर्यंत, Mr.huolang दोन वर्षांत जागा आणि सेवेमध्ये सुधारित झाले; झोउ जियानकियाओने अनहुई फू वांडा प्लाझा स्टोअर आणि हुआबेई वांडा प्लाझाला पाच पैलूंमधून सामायिक करण्यासाठी घेतले: गर्दी आकर्षित करणे, प्रदर्शन, किंमत, विपणन आणि सदस्यता. त्यांनी ग्राहकांनी ब्रँड जागरूकता आणि खरेदीच्या निर्णयाचे मुख्य घटक असल्याचे प्रतिपादन केले, तर स्पर्धात्मकता आरामदायक अनुभव, अचूक विपणन, वाजवी किंमत आणि उच्च-चिपचिपापन सदस्यता व्यवस्थापन यावर आहे. सुधारणा पद्धत, झोउ जियानकियाओ यांच्या भाषणाने एकत्रित समस्या लोकांना किरकोळ ओळखण्यास पुन्हा तयार केली.

प्रशिक्षण सत्राचा दुसरा प्रबळ वर्ग श्री.हुओलांगच्या वरिष्ठ सल्लागार श्रीमती लिऊ कुन यांनी दिला. तिने NITORI ला केस म्हणून सेट केले, ज्याला "IKEA ची सर्वोत्तम आवृत्ती" आणि "MUJI ची स्वस्त आवृत्ती" म्हणून गौरवण्यात आले.

ग्राहकांच्या दृष्टीकोनातून तिने उत्पादन डिझाईन, प्रदर्शन, विपणन इत्यादींमध्ये NITORI च्या तपशीलांचे विश्लेषण केले आणि स्टोअर व्यवस्थापकाला त्यांचे विचार आणि मानसिकता बदलण्यासाठी, त्यांची भूमिका बदलण्यासाठी आणि आवश्यक व्यवस्थापनापासून खोलीपर्यंत प्रगती करण्यासाठी मार्गदर्शन केले. स्टोअरचा आत्मा. " लियू कुनच्या कोर्समधून ऐकल्यानंतर, स्टोअर व्यवस्थापकांनी त्यांची आवड आणि स्वारस्य व्यक्त केले.

उद्योगाच्या विकासासह, मागील जाहिरात पद्धती कमी प्रभावी झाल्या आहेत आणि त्याच क्रियाकलाप ग्राहकांचे लक्ष वेधणे कठीण आहे. स्टोअर मार्केटिंग उपक्रम कसे करावे? प्रशिक्षण बैठकीत, प्रदेशाचे महाव्यवस्थापक झिया मिन यांनी शांगराव वुयु ​​प्लाझा स्टोअरचे प्रकरण सामायिक केले. त्यांनी लक्ष वेधले की मार्केटिंगने ग्राहकांच्या दृश्य, श्रवण, घाणेंद्रिय, स्पर्श आणि चव संवेदनांच्या अनुभवातून विचार करण्याची पद्धत बदलली पाहिजे, वस्तू, दृश्ये, सेवा आणि अनुभवांना मुख्य ओळ म्हणून जोडले पाहिजे. विपणन बिंदू तयार करण्यासाठी डिझाइन, ग्राहकांच्या मनावर परिणाम करणे, ग्राहकांच्या इच्छा उत्तेजित करणे, अशा प्रकारे नवीन ग्राहक शोधणे, त्यांना टिकवून ठेवणे आणि त्यांना निष्ठावान सदस्यांमध्ये बदलणे.

सैद्धांतिक प्रशिक्षणानंतर, प्रदेशातील तीन महाव्यवस्थापकांनी दुकान व्यवस्थापकांना यहुवुयु प्लाझा स्टोअरमध्ये श्रीहुलंग दुकानाच्या उत्पादनांचे लेआउट, उत्कृष्ट प्रदर्शन कौशल्ये, विपणन इत्यादींना भेट देऊन अभ्यास करण्यास प्रवृत्त केले आणि त्यांनी सध्याच्या प्रशिक्षणाचा विचार केला. अभ्यासक्रम, त्यांच्या स्वतःच्या स्टोअरच्या कमतरतांबद्दल विचार करणे आणि कसे सुधारित करावे याचा शोध घेणे.

या ठिकाणी, श्रीहुलंग बिझनेस स्कूलच्या कमोडिटी लर्निंग कॉन्फरन्सचा 37 वा अभ्यासक्रम यशस्वीरित्या संपला! अनुभवी शेअरिंग, फील्ड स्टडी, प्रशिक्षकांचा सिद्धांत सराव एकत्र, स्टोअर व्यवस्थापकांना स्टोअर ऑपरेशन मॅनेजमेंटचा खरा अर्थ समजून घेण्यासाठी स्टोअर मॅनेजरचे विचार विकसित करा आणि स्टोअर मॅनेजरची मानसिकता सुधारण्यासाठी मार्गदर्शन करा. हे आशा करते की स्टोअर व्यवस्थापक दररोजच्या व्यवस्थापनामध्ये प्रशिक्षण लागू करतील, प्रत्येक ग्राहकासाठी एक चांगला ग्राहक अनुभव आणतील आणि चांगले भविष्य निर्माण करतील.